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  • Foto do escritorRenata Tedesco

Líder Tech e seu papel estratégico nas empresas

Atualizado: 6 de dez. de 2023


Ter um setor de tecnologia dentro das empresas deixou de ser diferencial e passou a ser uma das prioridades, sobretudo em determinados segmentos, como startups e negócios que trabalham diretamente com o polo tecnológico.


Afinal, investimentos em tecnologia são os principais dentro de um cenário global no qual, em 2022, contou com mais de 3 milhões de dólares investidos, segundo dados da International Data Corporation (IDC).


Mas que a tecnologia vem ganhando cada vez mais espaço em todo o mundo e, sobretudo no mercado de trabalho, a gente já sabe!


O que nós vamos apresentar neste artigo é a necessidade de as empresas contarem com um respaldo de liderança dentro dos setores de tecnologia para conduzir a implementação de times especializados no desenvolvimento de softwares, por exemplo, além de estruturar essas equipes e liderar pessoas que vão atuar na área.


Esse profissional dedicado a liderar os setores de tecnologia dentro das empresas é quem chamamos de “tech lead”, ou o Líder Tech.


A função dessa posição é, justamente, liderar a equipe de tecnologia dentro de uma empresa, conduzindo a parte técnica e estratégica por trás das necessidades tecnológicas. Ou seja, é quem coloca em prática o desenvolvimento de produtos e soluções dentro desse nicho, e ainda lidera e coordena o time de desenvolvedores!


Posição estratégica exige profissional especializado


O papel de um líder tech é estratégico e fundamental dentro de uma empresa. Esse papel se justifica pela importância da tecnologia e do desenvolvimento de novos produtos e soluções tecnológicas que precisam ser feitos com cuidado e atenção, priorizando a qualidade das entregas.


Ou seja, assumir o papel de liderança no setor tecnológico exige que o profissional tenha algumas características específicas. É uma posição estratégica, portanto, o profissional precisa ter habilidades também estratégicas. Ele precisa ter uma visão ampla e técnica, para compreender o problema e saber traçar o caminho para a solução.


Além disso, o líder tech precisa de uma visão ampla: ter os olhos para a inovação. O que está em alta no mercado, e quais as principais dores e demandas que precisam ser supridas por meio da tecnologia. Tudo isso deve estar no “campo de visão” daquele que lidera um setor tão importante.


É fundamental entender também que o profissional que cuida da liderança em tecnologia deve liderar não apenas as demandas deste setor, mas também liderar o time de desenvolvedores. A cultura de inovação precisa estar presente nessa área, e é papel do líder instigar a equipe a buscar novos caminhos e a “treinar” o olhar de ruptura para com o tradicional, engajando a todos e fazendo com que busquem sempre o diferencial dentro da empresa.


Onde estão e quem são os bons líderes tech?


Assim como encontrar bons profissionais no campo da tecnologia da informação não é uma tarefa tão simples, os líderes tech também são um desafio para os recrutadores! Isso porque as características e habilidades desse profissional precisam ir além das habilidades de um profissional tech, tornando o profissional líder ainda mais “raro”.


Mas, calma! Raro não significa impossível. Aliás, para recrutadores e empresas especializadas no digital, encontrar esses profissionais é uma tarefa comum! Aqui na Huntz, por exemplo, recrutar um líder tech faz parte do nosso escopo de trabalho, e nós temos um time preparado para isso.


Muitas vezes, esse profissional completo e pronto para assumir a frente de um time de tecnologia da informação dentro de uma empresa, é um profissional requisitado e que, muitas vezes, já está empregado. O “pulo do gato” pode ser, muitas vezes, justamente fazer com que esse profissional se convença a migrar de empresa, por que não?! O importante é encontrar a pessoa certa e fazer com que ela queira ocupar um cargo que faça sentido para o seu momento de carreira.


Encontrar um bom líder tech exige habilidade de reconhecimento e conhecimento. Conhecimento técnico básico sobre o cargo que ele vai ocupar, para entender durante a entrevista se ele é realmente a pessoa certa para o cargo, e também conhecimento de técnicas de abordagem para fazer com que a pessoa aceite desafios e aceite, sobretudo, ocupar um cargo de liderança na área tech!


E você, está precisando de um líder por aí? Entre em contato com a Huntz: nós podemos te ajudar!


da Redação


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